2. Principales Funciones del Cargo

2.1 Liderazgo y Gestión del Área

• Liderar y desarrollar al equipo de planificación, estableciendo objetivos claros, roles y responsabilidades.

• Definir y asegurar el cumplimiento de estándares, procesos y mejores prácticas del área.

• Promover una cultura de trabajo segura, disciplinada y orientada a resultados en tiempos definidos.

2.2 Planificación y Programación del Mantenimiento

• Planificar y programar actividades de mantenimiento de corto, mediano y largo plazo.

• Gestionar el backlog de mantenimiento asegurando su priorización y control.

• Coordinar con operaciones y cliente la ejecución de todas las intervenciones programadas y de los imprevistos mayores.

2.3 Gestión de Estrategias de Mantenimiento

• Implementar estrategias definidas por Ingeniería de Mantenimiento.

• Participar en la mejora continua de planes y programas en base a análisis de desempeño y fallas (Post mantenimiento).

• Asegurar el alineamiento entre estrategia, planificación y ejecución.

2.4 Ingeniería de Mantenimiento

• Asegurar la planificación, según prioridades establecidas por Ingeniería, de las acciones programadas acordadas desde el análisis de confiabilidad de las flotas, integrando información predictiva en la planificación para minimizar eventos no programados y fallas catastróficas

2.5 Gestión de Información y Reportabilidad

• Generar reportes de gestión, dashboards y control operativo del área y de los resultados establecidos en el contrato de servicio de mantenimiento.

• Administrar información crítica: backlogs, tiempos de reparación, estatus y ranking de componentes, ranking de criticidad de equipos, visibilidad de repuestos.

• Mantener informado al cliente interno y externo sobre resultados y planes.

2.6 Control de Gestión y Resultados

• Controlar el cumplimiento presupuestario del contrato de mantenimiento.

• Analizar desviaciones y ejecutar planes de acción correctivos.

• Asegurar cumplimiento de metas contractuales y KPIs.

2.7 Coordinación Técnica y Operacional

• Coordinar con Ingeniería y Area Técnica los recursos administrativos y de ejecución de trabajos para programar las actividades cumpliendo con los protocolos de seguridad.

• Participar de análisis de fallas (RDP), mejoras técnicas (Reunión Técnica) y reuniones de Confiabilidad para difusión y entendimiento de las prioridades del mantenimiento de las flotas a cargo.

• Alinear prioridades técnicas dentro del programa de mantenimiento.

3. Indicadores de Gestión (KPIs)

3.1 Seguridad

• Cumplimiento de estándares de seguridad incorporando los controles y medidas preventivas desde la planificación (Procedimientos, recursos de herramientas, equipos, etc).

3.2 Operacionales

• Disponibilidad física y contractual (%)

• Utilización (%)

• MTBS (Mean Time Between Shutdowns)

• MTBF (Mean Time Between Failure)

• MTTR (Mean Time To Repair)

• Cumplimiento del plan de mantenimiento semanal(%)

• Adherencia del plan (%)

• Nivel de backlog (Cantidad)

• Cumplimiento de cambios de componentes programados (%)

• Relación Programado/Imprevisto (%)

3.3 Financieros

• Costo de mantenimiento vs presupuesto

• Proyección de costos y ventas

3.4 Gestión del Área

• Cumplimiento de reporting (oportunidad y calidad)

• Cumplimiento de planes de acción (%)

• Cumplimientos KPI internos y de cliente

• Cumplimiento de reuniones del ciclo de mantenimiento

•Contar con al menos 1 año de antigüedad en el rol actual.

•Contar con una nota de evaluación de desempeño en cumple o superior (nota 3 mínimo).

•Nivel mínimo para postular: 4 / Técnico Senior

•Cumplir con los requisitos de formación y experiencia señalado.

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